作者: Fred Wang (FW知識瑣記) 日期: 2012/2/12
本月開始每月將整理一份領導與管理智慧文選，將採取逐文加入的方式，將該月好的管理文章選入。
領導智慧
1.對您來說是小事，對屬下卻是大事(gipi blog) : 主管否決一個調動是很簡單的一件事情，但這對member來說卻是大事，主管們應該仔細的思考與評估member的要求，把它當成一件大事來看待...
2.DHL／領導人就是公司「激勵長」！(管理雜誌) : 當企業與領導人傳達的是能引發員工共鳴的強力訊息時，就等於讓整個組織對準了同一信念、願景與價值觀，這將會激勵員工同心協力，讓他們齊心協力為公司效忠。這對企業來說將會產生難以估計的正面效益。
管理智慧
1.站著開會效率高！５分鐘、３件事高效開會法（天下）：Facebook負責動態消息（News Feed）功能開發的小組成員，每天固定在中餐前開會15分鐘；微軟的某個產品開發小組，選擇在沒有冷暖氣的樓梯間開會，不舒服的環境，會讓所有人自動自發提高開會效率
職涯智慧
1. 人資真心話：做滿幾年才離職？年資背後的５大秘密(Cheers) : 企業界對於人選的「工作穩定度」常有一個迷思，會覺得若工作愈穩定，該人選的忠誠度、貢獻度與適應都會比較好。若一個人選的「工作穩定度」愈好、工作經歷太穩定，也不見得是一個健康的好現象。
2.資料分析人才，未來最搶手(天下) : 紐約時報指出，懂得將個人既有的專業領域結合數據分析能力的工作者，將是企業最需要的人才，特別是管理階層。麥肯錫預估，全美國需要14～19萬名具有分析專業能力的工作者，而具備數據解讀能力的經理人的人力缺口則有將近150萬。
個人成長
1.讓戴勝益成功的10件事：別怕 「仿冒」好人生！(Cheers) : 以同儕為師，是戴勝益認為最實在的學習，因為彼此沒有上下藩籬。他更表示，懂得學習同儕，才是成為領導者的前提。
2.五大原則 根治拖延藉口(天下) : 根據動機與拖延研究領域的專家，史提爾博士（Piers Steel）的研究指出，有九成五的人承認自己會拖延，其中更有四分之一的人，長期處在拖延狀態。把握五大原則，對付拖延，破除障礙工作的藉口。
3.一頁讀書報告：用15分鐘篩選法，找出核心概念(經理人月刊) : 、「一頁思考法」的提倡者高橋政史提出以一張簡單的表格，和15分鐘的時間，完成言之有物的讀書報告的方法。
4.林書豪教我們的九堂課(Inside, Forbes)
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