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2012年3月21日

如何建立高效率應用系統開發團隊

下面是筆者以個人經驗,提出建立高效率應用系統開發團隊的重點,如下

第一 專業團隊的養成,建立Library(知識庫,程式庫..)
a.尋找適合團隊中各種角色的人才, 並持續進行培訓
b.蒐集相關知識,建立與累積程式庫
c.建立高效率的工作流程並且持續改善工作流程
d.訂定績效考核標準,建立標準TAT

第二 專業分工
可將開發區分為兩大團隊 : 一個是專精商業領域知識,善於溝通的需求分析團隊與專精開發技術與架構設計的系統開發團隊。

2.1 業務需求分析團隊的任務
a.蒐集需求,過濾哪些需求適合系統化 : 成員包含熟悉各業務領域(銷售、財務、人事…)等的人員,收集並過濾需求。
b.編寫規格 : 確定需求後, 使用UML等工具編寫規格。
c.專案溝通會議 : 完成系統規格後,與系統開發團隊連繫與溝通, 應做快速而有效的溝通。

2.2系統開發團隊的任務
a.雛形製作團隊共同參與設計會議
b.繪製DFD,ERD等; 建立功能模組
c.細部設計開發與整合
e.單元測試與整合測試
f.品管(QA)
角色再區分 : 使用者介面設計人員,程式設計師, 測試與QA人員
重點 :
a.需訂定各階段標準TAT
b.持續建立公用程式庫,商業功能模組,與樣版(template)
c.持續改善流程 (生產線化)

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