Fred Wang 2005/10/02 (http://fredwang.blogspot.com)
在商業周刊"藍海策略"文中提及"創造新價值曲線的四項行動架構, 應用在個人價值的提昇上可以用下面的方式表達 :
消除 : 工作中習以為常的因素有哪些應予消除?
降低 : 哪些因素應降低至遠低於一般人的標準?
提升 : 哪些因素應提升到遠超過一般人的標準?
創造 : 哪些工作中從一般人無法或不易達成的因素,自己應該建立
擬定與執行藍海策略的階段的六項原則就可以用下面的方式表達 :
原則一:改造市場疆界 : 提昇自我, 擴大視野, 讓自己有多樣化的能力, 以提昇自己的市場及可工作的種類
原則二:聚焦願景 : 專注於長期的願景, 投資自己, 不要只汲汲營營與短暫的利益
原則三:超越現有需求 : 學習的方向不要限於短期工作所需, 而是要以培養真正的實力為目標
原則四:策略次序要正確 : 確定你努力的方向與目標是一致的, 正確的工作與學習的態度, 做好時間管理, 確實建立自我無可取代的能力與價值
原則五: 設法克服「認知與慣性、資源有限、缺乏動機、政治問題」這四項重大障礙, 相對於個人就是工作與學習有低潮, 人類有惰性, 時間有限, 家庭無法配合等
原則六: 一開始就把執行與策略整合,建立使命感 : 激勵自己不斷朝目標前進
在職場上人與人不免有競爭, 與其花時間在與人勾心鬥角, 或憤世嫉俗, 不如致力於個人價值的提昇, 重新訂定個人的藍海策略.
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