心靈成長

有一個比喻可以說明心靈成長 :
螞蟻的世界是二度空間的,  當你從一群螞蟻中拿起一隻,對其他的螞蟻而言,
猶如從這個世界上消失一般, 而人的世界是三度空間, 有多一個維度的視野

心靈的層次也是有多維度的, 想的與做的事都與生存及繁衍下一代有關是最基
礎的層次, 而追求事業與財富的成就感與滿足感是第二個層次, 而尋找人生的價值與
生命的意義又是更高的一個層次.

螞蟻不知道第三度空間的存在, 人不知道第四度空間的存在, 同此,
心靈層次若無法超越. 也只能困在基本的生存與成就中, 無法跳脫,而這些往往是像我這樣步
入中年的人最常遇到的困境, 當我們不再從財富, 名位來作為自我的肯定,而是從一
個真正的"人"的角度, 從天地萬物中, 尋找自己的價值, 並從其中發現真理,並進而
肯定自我, 獲得力量, 才能擺脫這個難題, 活的更為自在

-- Fred 

黃金生涯五個法則

事業發達的頂尖人物所遵循五個簡單的模型，而這五個模型人人皆可運用：

一、瞭解你的價值：
擁有非凡事業的人知道如何創造職場價值，且能將這些知識轉化為行動力，在每個事業階段創造個人價值。
二、奉行仁慈領導：
不要把所有事攬在自己身上，給你的下屬最重要的工作，你的價值會因為你所創造的工作環境而讓更多傑出的人為你做事，你則自然而然被帶到成功頂峰。
三、克服「許可矛盾」：
許可困境不單是難以克服的障礙，同時也是一種自我實現的預言。要去正視組織中最棒的機會，可能就存在於最令人痛苦的地方，克服他，你就征服了自己。
四、善用20/80法則，凸顯自我表現：
擁有非凡事業的人不負所託，工作績效突出，能提出創新構想，發揮超乎預期的影響力。
五、找到最適配的工作：
擁有非凡事業的人做決策時放眼長遠目標，會往最適合自身天賦優勢與熱情的方向移動，並找到喜歡並且尊敬的人才一起共事。

Movie - The Family Man 感想

人生充滿奇蹟, 而這些奇蹟通常是某時間點的選擇造成的, 不同的選擇會有不同的結果

"The Family Man"

此電影讓我印象深刻, 人生得失, 若以財富為先, 將失去許多更值得珍惜, 更珍貴的東西, 如親情, 與夫妻, 子女相處的快樂。

縱使你擁有高人一等的智商, 能力與財富, 並不表示也擁有許多無形的, 無價的東西寶藏, 得與失端賴你如何詮釋你的人生 - Fred

 

ref: http://ellery311.pixnet.net/blog/post/10929395

 

Google 之外您可以有不同的選擇

一個英文網頁對Google Search的批評，如下
In recent search engine comparison tests, Google consistently puts relevant search results low in page rankings, hiding them on page 3 or 4 of the results, while all the other search engines correctly put those same results on page 1. There are a lot of unhappy webmasters out there.
Webmaster are being told that they need to tweak their web sites to conform to Google's requirements (and we can only guess what those might be). Google wants to put the burden and the blame on the webmasters. But, since none of the other search engines has a problem finding our web sites, ... it is clearly not our problem. Only Google has problems finding web sites. So, it is Google's problem. It is simply not finding many perfectly legitimate web sites, ... or it is ranking them so low that they might as well be invisible.

There's no sign that Google is trying to change that situation for the better.

I believe it is time to dump Google. Google is only big because we keep voting for it with our keyboards. It has grown too big for its own good.

Absolute power corrupts absolutely. It's time to stop that. I have started advising all my friends and associates to use other search engines. Any other search engine is better! Here's why.

Google has become the worst search engine (only matched by AOL in incompetence). They've completely messed up their search engine. At best, in an overzealous attempt to stop people from abusing the system, they have made their page ranking so strict that they are hurting innocent people. At worst, they have sold out and become EVIL (despite their motto to "not be evil"), giving unfair advantages in page ranking to those who pay them.

If you don't believe Google is the worst, try a few comparative searches of your own. Looks for some web site you already know, but look for it not by name but using keywords, such as "Boston hockey club", or "Atlanta art gallery", or something like that. Preferably, look for a small non-profit organization, a social club, or a small business, ... someone who cannot afford to hire computer consultants to constantly keep up with Google's ever-changing whims. You will find that all other search engines (Yahoo, MSN, AltaVista, Lycos, A9, AlltheWeb, SearchSight, etc.) consistently give better results than Google.
找找看一些小型的非營利組織, 這些單位無法花錢找電腦顧問持續保持其在Google搜尋的排名, 可以考慮用其他的Search Engine)

So, why stay with Google? Why support a company that provides such crappy results? It's time to vote with your keyboard. Move on to a better search engine.
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其他常見的搜尋引擎
. Yahoo Search Engine - http://tw.search.yahoo.com
. AltaVista - http://www.altavista.com
. Lycos - http://search.lycos.com/
. MSN Window Live Search - http://www.live.com/?searchonly=true
. AllTheWeb - http://www.alltheweb.com
. Ask.com - http://www.ask.com/
. WebCrawler - http://www.webcrawler.com/
. Excite - http://www.excite.com/

Others
. 將結果加以分類 http://clusty.com
. 結果以關聯圖表示 http://www.kartoo.com
. 結果以關聯圖表示 http://www.mooter.com/
. A9 - http://a9.com
. Search.com - http://www.search.com/
. DogPile - http://www.dogpile.com/info.dogpl/
. SearchSight - http://searchsight.com/

轉貼SAP：ERP軟件在2010年前不會進行重大升級

【賽迪網訊】9月14日消息，SAP正在吸引用戶和開發人員釆用其新產品和NetWeaver SOA戰略的計劃。然而，在2010年之前，SAP的ERP軟件還不會進行重大的升級。

SAP產品和技術事業部總裁Shai Agassi星期二表示，今年6月份推出的“mySAP ERP 2005”軟件是SAP軟件的核心。這個核心的軟件在未來五年里不會更新。不過，SAP會對這個核心軟件進行一些修改，例如，通過每個季度或者每兩個季度 發布一次的增強數據包增加一些新功能和垂直市場的混合應用程序。

Agassi在拉斯維加斯舉行的SAP的TechEd會議的開幕式上對開發人員、合作伙伴和客戶許諾說，“mySAP ERP 2005”軟件從現在開始將使用很長時間。

“mySAP ERP 2005”被認為是全面實施SAP的“NetWeaver”戰略的第一個軟件。這個戰略是使用Web服務把SAP傳統的模塊和堆棧轉變為一個模塊或者開放 的架構。業務經理可以對這些模塊或者開放的架構進行客戶化處理。開發人員也可以擴展這些模塊和架構。

自從2003年以來，“NetWeaver”一直是SAP的夢想。SAP一直在其軟件中嵌入必要的Web服務編程接口，把SAP的軟件轉變為合作伙伴和客 戶能夠作為面向服務的架構的一個平台。ERP是“NetWeaver”戰略的重要組成部分。因此，用戶和合作伙伴放棄老版本的SAP R/3軟件甚至“mySAP ERP 2004”軟件對於SAP來說是非常重要的。

為了鼓勵用戶升級新的軟件，Agassi介紹了SAP現有的服務和為用戶提供幫助的新工具。他說，2007年是你們建立、發布和使用我們自從2003年以來給你們的全部信息的一年。這次會議是你們提高水平的一個機會。

Agassi在這次會議上還發布了對開發人員和企業經理使用“NetWeaver”和“mySAP ERP 2005”軟件提供支持的技術和計劃。

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像這樣大型的系統, 太快的改版, 用戶根本無法跟隨, 改版所要花費的不只是金錢, 人力, 時間, 技術學習, 使用者變革管理等等, 而使用者要的只是完成商業行為, 如何說服企業老闆投入這麼大的成本, 必須要找出足夠的效益, 這些效益是可以將花的成本賺回來的! -- Fred