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2007年4月1日

六個職場心法

◆增加組織與個人的價值
牢記「上司不是你媽」,主管只要開個頭,就想辦法靠自己、找資源,把事情全盤搞定。
◆全方位溝通
聽夥伴怎麼說,想想自己說了什麼,和夥伴分享成功與挑戰,最重要的是,犯錯時別讓你的老闆最後一個知道。
◆了解如何產生成效
想辦法了解成本、製定流程、評估績效。
◆講究誠信
不管多小的事,答應了就必需盡力完成,不管是準時或回通電話這種小事,為了獲得尊重,你必需先尊重別人。
◆建立人脈
沒有人會重要到無可取代,在人際間真心的慷慨付出,就會創造出讓好事降臨的幸運能量。
◆掌握全盤觀點
停下腳步,抽離混亂的情緒與壓力,選擇不受別人誤導,時時調整並做出承諾。

From 成功是故意的 ─蹲好成功的六個馬步

2006年12月15日

這是你的船, 一定要讓它成為最好的! - 讀書心得

書名"這是你的船, 一定要讓它成為最好的!"
作者: 麥可, 艾伯拉蕭夫

心得:
"要成為成功的管理者,必須先贏得部屬的信任,讓大家清楚知道大家同在一艘船上,榮辱與共,必須共心協力。"

這句話, 我感同身受, 在5月份接任部門主管一職, 雖然這並非在我生涯規劃中, 我還是把它當成自己的一個挑戰, 首先, 我進行的是"參與", 以工程師的角色參與在部門內各課的專案, 了解每個人的工作內容, 並感受不同工作內容的特性與差異, 我想戰場上能夠激勵戰士的是帶頭衝鋒, 而不是站在後面催促隊伍前進的將領, 我認為身為一線主管, 應該要有親自作戰的能力, 與親自站上前線的魄力, 真正體會同仁的辛苦

其次, "誠心" , 相信唯有"真誠"才能獲取信任, 才能感動同仁, Jack Welch 講"坦誠致勝", 真誠與坦誠不同的是, 真誠帶一些"善"的意念, 真心善待同仁, 如此才會有超過100分的員工

最後, 是"信任", 相信並鼓勵同仁, 信任是雙向的, 沒有比懷疑更會傷害與屬下關係的, 只有信任, 他們才會真正為共同的目標努力. - Fred Wang

2006年10月30日

心靈成長

有一個比喻可以說明心靈成長 :
螞蟻的世界是二度空間的,  當你從一群螞蟻中拿起一隻,對其他的螞蟻而言,
猶如從這個世界上消失一般, 而人的世界是三度空間, 有多一個維度的視野

心靈的層次也是有多維度的, 想的與做的事都與生存及繁衍下一代有關是最基
礎的層次, 而追求事業與財富的成就感與滿足感是第二個層次, 而尋找人生的價值與
生命的意義又是更高的一個層次.

螞蟻不知道第三度空間的存在, 人不知道第四度空間的存在, 同此,
心靈層次若無法超越. 也只能困在基本的生存與成就中, 無法跳脫,而這些往往是像我這樣步
入中年的人最常遇到的困境, 當我們不再從財富, 名位來作為自我的肯定,而是從一
個真正的"人"的角度, 從天地萬物中, 尋找自己的價值, 並從其中發現真理,並進而
肯定自我, 獲得力量, 才能擺脫這個難題, 活的更為自在
 
-- Fred 

黃金生涯五個法則

事業發達的頂尖人物所遵循五個簡單的模型,而這五個模型人人皆可運用:

一、瞭解你的價值:
擁有非凡事業的人知道如何創造職場價值,且能將這些知識轉化為行動力,在每個事業階段創造個人價值。
二、奉行仁慈領導:
不要把所有事攬在自己身上,給你的下屬最重要的工作,你的價值會因為你所創造的工作環境而讓更多傑出的人為你做事,你則自然而然被帶到成功頂峰。
三、克服「許可矛盾」:
許可困境不單是難以克服的障礙,同時也是一種自我實現的預言。要去正視組織中最棒的機會,可能就存在於最令人痛苦的地方,克服他,你就征服了自己。
四、善用20/80法則,凸顯自我表現:
擁有非凡事業的人不負所託,工作績效突出,能提出創新構想,發揮超乎預期的影響力。
五、找到最適配的工作:
擁有非凡事業的人做決策時放眼長遠目標,會往最適合自身天賦優勢與熱情的方向移動,並找到喜歡並且尊敬的人才一起共事。

2006年10月7日

Movie - The Family Man 感想

人生充滿奇蹟, 而這些奇蹟通常是某時間點的選擇造成的, 不同的選擇會有不同的結果

"The Family Man"

此電影讓我印象深刻, 人生得失, 若以財富為先, 將失去許多更值得珍惜, 更珍貴的東西, 如親情, 與夫妻, 子女相處的快樂。

縱使你擁有高人一等的智商, 能力與財富, 並不表示也擁有許多無形的, 無價的東西寶藏, 得與失端賴你如何詮釋你的人生 - Fred

 

ref: http://ellery311.pixnet.net/blog/post/10929395