諸葛亮事必躬親, 企業經理人應引以為戒

作者: Fred F.M. Wang (FW知識瑣記) 日期:2021-4-16

三國志諸葛亮傳提到 "及備殂沒，嗣子幼弱，事無巨細，亮皆專之。", "政事無巨細，咸決於亮。"顯示諸葛亮的事必躬親。

諸葛亮"事必躬親", 是所有企業經理人應該引以為戒的。諸葛亮"事必躬親"的問題與後果整理如下 :

對下屬不信任

因為不信任，所以事必躬親。人的精力是有限的，把精力都放在了瑣碎的事務性工作上，必然無法做更長遠的工作，如培養人才等。

企業經理人要了解管理企業，不能單靠自己的才能，建立強大的團隊是很重要的，事必躬親，剝奪了下屬鍛鍊提高的機會，下屬就很難成才，並且養成對於領導的依賴性，缺乏處理事情的獨立性。蜀國後期的人才凋零，所為“蜀中無大將，廖化作先鋒”，諸葛亮要擔負主要責任。

組織體制缺乏分層負責

丞相主簿楊顒曾對諸葛亮說:「治國和齊家一樣，有一定的體制，一定的分工。以齊家為例，奴僕負責耕種，婢女負責下廚，雞管鳴曉，狗看家防盜，牛隻負載，馬馳遠途，各司其事，條理分明，主人高枕，安心吃住。如果事事親自掌理，不分配工作，只會將自己弄得身心疲勞，終無一成。難道主子的才智不如奴婢雞犬？不，而是他違背當主人的章法。」楊顒再以丙吉、陳平的例子，證明分層負責的重要。(來源: 維基百科"楊顒")

不識人

經理者要了解人才的特點、能力和性格，做到適才適所，才能使其能力得到充分的發揮。 魏延這樣的大將，諸葛亮卻一直打壓；馬謖本是傑出的策士，好的幕僚人才，卻賦予指揮大軍的責任。更多案例請參考"諸葛亮的用人不當，蜀國被埋沒的人才"一文。

對屬下過於嚴苛

諸葛亮缺乏曹操、劉備、孫權、司馬懿的容人氣度，先殺劉封，又殺馬謖與魏延，都造成蜀國人才極大的損失。

過勞

據《魏氏春秋》記載，諸葛亮的使者一次出使到魏國。司馬懿就問蜀使，諸葛亮理政如何？使者回答說：「諸葛丞相為國事日夜操勞，夙興夜寐。只要是處罰二十以上的，諸葛丞相都要親攬自為。」司馬懿又問諸葛亮的飲食如何？使者直言說：「諸葛丞相平日所食，不超過斗升。」司馬懿一聽，深自嘆息道：「諸葛亮命將不久矣。」。最終諸葛亮果然過勞而死。


參考來源: 每日頭條