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2021年4月16日

諸葛亮事必躬親, 企業經理人應引以為戒

作者: Fred F.M. Wang (FW知識瑣記) 日期:2021-4-16

三國志諸葛亮傳提到 "及備殂沒,嗣子幼弱,事無巨細,亮皆專之。", "政事無巨細,咸決於亮。"顯示諸葛亮的事必躬親。

諸葛亮"事必躬親", 是所有企業經理人應該引以為戒的。諸葛亮"事必躬親"的問題與後果整理如下 :

對下屬不信任

因為不信任,所以事必躬親。人的精力是有限的,把精力都放在了瑣碎的事務性工作上,必然無法做更長遠的工作,如培養人才等。

企業經理人要了解管理企業,不能單靠自己的才能,建立強大的團隊是很重要的,事必躬親,剝奪了下屬鍛鍊提高的機會,下屬就很難成才,並且養成對於領導的依賴性,缺乏處理事情的獨立性。蜀國後期的人才凋零,所為“蜀中無大將,廖化作先鋒”,諸葛亮要擔負主要責任。

組織體制缺乏分層負責

丞相主簿楊顒曾對諸葛亮說:「治國和齊家一樣,有一定的體制,一定的分工。以齊家為例,奴僕負責耕種,婢女負責下廚,雞管鳴曉,狗看家防盜,牛隻負載,馬馳遠途,各司其事,條理分明,主人高枕,安心吃住。如果事事親自掌理,不分配工作,只會將自己弄得身心疲勞,終無一成。難道主子的才智不如奴婢雞犬?不,而是他違背當主人的章法。」楊顒再以丙吉、陳平的例子,證明分層負責的重要。(來源: 維基百科"楊顒")

不識人

經理者要了解人才的特點、能力和性格,做到適才適所,才能使其能力得到充分的發揮。 魏延這樣的大將,諸葛亮卻一直打壓;馬謖本是傑出的策士,好的幕僚人才,卻賦予指揮大軍的責任。更多案例請參考"諸葛亮的用人不當,蜀國被埋沒的人才"一文。

對屬下過於嚴苛

諸葛亮缺乏曹操、劉備、孫權、司馬懿的容人氣度,先殺劉封,又殺馬謖與魏延,都造成蜀國人才極大的損失。

過勞

據《魏氏春秋》記載,諸葛亮的使者一次出使到魏國。司馬懿就問蜀使,諸葛亮理政如何?使者回答說:「諸葛丞相為國事日夜操勞,夙興夜寐。只要是處罰二十以上的,諸葛丞相都要親攬自為。」司馬懿又問諸葛亮的飲食如何?使者直言說:「諸葛丞相平日所食,不超過斗升。」司馬懿一聽,深自嘆息道:「諸葛亮命將不久矣。」。最終諸葛亮果然過勞而死。


參考來源: 每日頭條

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