新成立的公司資訊系統建構的順序 - 製造業為例

Fred Wang (2002/05/02)

一般公司建立到申請上櫃,需八大內部控管循環:

. 銷售及收款循環
. 採購及付款循環
. 固定資產循環
. 融資循環
. 薪工循環
. 生產循環
. 投資循環
. 資訊管理循環

1. 其中財務主體有三項, 與財務相關有三項
2. 而協助制度的建立為首要, 其次才是自動化系統的建立
3. 若是製造業則以生產系統為必要建立的系統
4. 營運系統(ERP) 則以財務第一, 人事其次, 然後倉/物管及生管最後才是採購及接單
5. 至於CRM, 電子商務, 資料倉儲, EIS等, 則是建立在這些基礎之上

因此優先順序:

制度建立--基礎建設(Infrastructure)--生產系統--營運系統(財務--人事--倉/物管/生管--接單/採購)--CRM/eBusiness/EIS/DW

當然系統尚未建構前, 例如接單系統較晚建立, 則須透過書面文件的方式作業.