全文 : http://blog.clubbenq.com.cn/904569/archive/2005/09/05/17625.aspx
最後一段, 最有哲理!
"一種語言都有它閃光的地方,都有它迷人的特徵,每一個人在學習電腦的時候,要根據自己的實際情況選擇一門讓自己能夠提高最快的語言來學習。學習語言本身就是學習電腦的末流,是附屬。程式思想才是一個程式師要掌握的核心。
很多問題,用各種語言都可以描述,語言本身沒有貴賤之分,倒是人們刻意的去尋找這種貴賤區別,迷惑了自己,也迷惑了別人。
C 的程式師們可以放下顧慮,認真地學習Java,這就表明了很多C程式師的博大,也許這些高手已經參透了電腦的本質,學習語言只是因爲學了它可以偷懶而 以。那麽就請很多Java程式師不要在做井底之蛙,來嘲笑一個C語言程式師了。要知道,一個C的高手學Java,只是須臾之事,根本花不了太多的精力和時 間。
我們學Java,只是爲了工作的更好,並不是因爲不會Java,我們就無所適從。任何一門語言消失了,世界都依舊存在,依舊美好。"
感想 :
本文真是太好了! 給一些擁抱一種技術就以為是全世界的人當頭棒喝!
從74年開始學Basic, 後陸續學過Fortran, Pascal, Forth, COBOL, RPGII, dBase3/Clipper, C, Assembly Lang., Prolog, Lisp, HTML, Javascript, Java, ABAP/4, 不論是用到多少, 我從來不認為哪種程式語言是最完美的! 重點是 "程式思想才是一個程式師要掌握的核心" 使用電腦語言, APIs, Programming Library, Tools, IDE等, 都是為了讓工作更好, 創造價值, 因此只要能創造最大效益的就是最好的.
如果引用或轉貼,麻煩註明出處與本網誌連結,否則視為侵權。
2005年9月28日
2005年9月26日
Lotus Quickplace的問題與答覆
問題 :
我是某大學教授的助理
幫忙教授管理還有製作工作區
能否麻煩請教一些有關quickplace的問題
目前我在自訂佈景主題那邊有一些問題
就是在版面配置的問題
我想讓TOC的table能往下移一點
那個是要在清單資料夾配置的htm檔裡面去設定嗎?
另外我幾乎不會什麼程式或java
我之前是先用IBM的REDBOOK的相關檔案下載
IBM做為範例的檔案
但裡面並沒有清單資料夾配置的htm檔(Listfolder.htm)
當然平台也可以自動幫我產生那個檔
可是就沒有辦法配合我想要的樣子
請問一下有沒有什麼辦法
把平台自動產生的那個檔捉下來
我才能參考
另外請問一下除了IBM的那個REDBOOK
還有沒有什麼資源可以讓我參考
怎麼自製QUICKPLACE的佈景主題
關於版面配置
我幾乎都不會
不知道要怎麼去設定
- Holisi
答覆 :
問題一: 更改TOC要改哪些檔案?
答:
要更改TOC table的位置, 要同時到資料夾清單(list folder)及Page theme file(html)中更改, 若您有使用slide or headline 形態的folder, 也要到其他兩個theme file修改, 否則在顯示單一網頁內容會與顯示資料夾清單會有不同的TOC, 除非您有特殊需要, 要讓兩者有所不同.
問題二.請問一下有沒有什麼辦法,把平台自動產生的那個檔捉下來?
答:
Quickplace系統只提供一個標準的template給你下載, 其他的template則無法下載, 可以做的是用Dreamware or frontpage做這些Theme files(html)再逐一將Quickplace Component tags加入這些Themes, 然後上傳到您的Quickplace site
這種方式, 不需要懂Java, 但是設計的好不好, 則與美學設計有關了, 當然熟HTML是基本的, 另外Quickplace Customizing 手冊中第四章介紹的Theme and Quickplace components也要熟悉
-- Fred Wang 2005/02/25
我是某大學教授的助理
幫忙教授管理還有製作工作區
能否麻煩請教一些有關quickplace的問題
目前我在自訂佈景主題那邊有一些問題
就是在版面配置的問題
我想讓TOC的table能往下移一點
那個是要在清單資料夾配置的htm檔裡面去設定嗎?
另外我幾乎不會什麼程式或java
我之前是先用IBM的REDBOOK的相關檔案下載
IBM做為範例的檔案
但裡面並沒有清單資料夾配置的htm檔(Listfolder.htm)
當然平台也可以自動幫我產生那個檔
可是就沒有辦法配合我想要的樣子
請問一下有沒有什麼辦法
把平台自動產生的那個檔捉下來
我才能參考
另外請問一下除了IBM的那個REDBOOK
還有沒有什麼資源可以讓我參考
怎麼自製QUICKPLACE的佈景主題
關於版面配置
我幾乎都不會
不知道要怎麼去設定
- Holisi
答覆 :
問題一: 更改TOC要改哪些檔案?
答:
要更改TOC table的位置, 要同時到資料夾清單(list folder)及Page theme file(html)中更改, 若您有使用slide or headline 形態的folder, 也要到其他兩個theme file修改, 否則在顯示單一網頁內容會與顯示資料夾清單會有不同的TOC, 除非您有特殊需要, 要讓兩者有所不同.
問題二.請問一下有沒有什麼辦法,把平台自動產生的那個檔捉下來?
答:
Quickplace系統只提供一個標準的template給你下載, 其他的template則無法下載, 可以做的是用Dreamware or frontpage做這些Theme files(html)再逐一將Quickplace Component tags加入這些Themes, 然後上傳到您的Quickplace site
這種方式, 不需要懂Java, 但是設計的好不好, 則與美學設計有關了, 當然熟HTML是基本的, 另外Quickplace Customizing 手冊中第四章介紹的Theme and Quickplace components也要熟悉
-- Fred Wang 2005/02/25
Labels:
IBM Lotus
2300萬個工作狂比不上5800萬個哲學家
台灣的工作時數是世界最多,經濟表現幾乎是敬陪末座的第四十名; 法國的工作時數是世界最少,經濟表現卻是世界第八名。 這樣的結果讓人困惑,為什麼2,300萬個工作狂,卻比不上5,800萬個哲學家? (From 2002年11月 CHEERS雜誌)
世界不斷創造出各式各樣的商品, 科技產品推陳出新, 價格也越趨低廉, 而多數人的生活卻越來越趨忙碌而失去生活品質, 您有意識到您的努力有讓世界變的更好,讓生活品質變的更好, 讓自己變的更好嗎? 如果沒有, 重新思考您要走的路與重新規劃您的生活吧! -- Fred Wang
名言 :
「不要追求成功,試著追求生命的意義!」~愛因斯坦
世界不斷創造出各式各樣的商品, 科技產品推陳出新, 價格也越趨低廉, 而多數人的生活卻越來越趨忙碌而失去生活品質, 您有意識到您的努力有讓世界變的更好,讓生活品質變的更好, 讓自己變的更好嗎? 如果沒有, 重新思考您要走的路與重新規劃您的生活吧! -- Fred Wang
名言 :
「不要追求成功,試著追求生命的意義!」~愛因斯坦
Labels:
新聞短評
新成立的公司資訊系統建構的順序 - 製造業為例
Fred Wang (2002/05/02)
一般公司建立到申請上櫃,需八大內部控管循環:
. 銷售及收款循環
. 採購及付款循環
. 固定資產循環
. 融資循環
. 薪工循環
. 生產循環
. 投資循環
. 資訊管理循環
1. 其中財務主體有三項, 與財務相關有三項
2. 而協助制度的建立為首要, 其次才是自動化系統的建立
3. 若是製造業則以生產系統為必要建立的系統
4. 營運系統(ERP) 則以財務第一, 人事其次, 然後倉/物管及生管最後才是採購及接單
5. 至於CRM, 電子商務, 資料倉儲, EIS等, 則是建立在這些基礎之上
因此優先順序:
制度建立--基礎建設(Infrastructure)--生產系統--營運系統(財務--人事--倉/物管/生管--接單/採購)--CRM/eBusiness/EIS/DW
當然系統尚未建構前, 例如接單系統較晚建立, 則須透過書面文件的方式作業.
一般公司建立到申請上櫃,需八大內部控管循環:
. 銷售及收款循環
. 採購及付款循環
. 固定資產循環
. 融資循環
. 薪工循環
. 生產循環
. 投資循環
. 資訊管理循環
1. 其中財務主體有三項, 與財務相關有三項
2. 而協助制度的建立為首要, 其次才是自動化系統的建立
3. 若是製造業則以生產系統為必要建立的系統
4. 營運系統(ERP) 則以財務第一, 人事其次, 然後倉/物管及生管最後才是採購及接單
5. 至於CRM, 電子商務, 資料倉儲, EIS等, 則是建立在這些基礎之上
因此優先順序:
制度建立--基礎建設(Infrastructure)--生產系統--營運系統(財務--人事--倉/物管/生管--接單/採購)--CRM/eBusiness/EIS/DW
當然系統尚未建構前, 例如接單系統較晚建立, 則須透過書面文件的方式作業.
Labels:
資訊管理
實作ERP系統時料號編碼策略問題探討
在導入物料管理系統時,往往會有料號編碼原則的問題,要將料號賦予意義的編碼原則還是用系統自動產生沒有意義的編碼? 下面是一個CPIM專家的回答 :
實作ERP系統時料號編碼策略問題 :
. What part numbering strategies have other companies employed during implementation of an ERP system?
. Why was this strategy chosen?
. What problems arose during implementation because of this decision?
. If you were to do this all over again, would you make the same decision?
顧問解答如下 :
This issue comes up in most ERP implementations. I have had this discussion with almost every company that I have been involved with. My recommendation would be the same as your SAP consultants. No matter how much or little intelligence you put in your part numbers you will run out of numbers some time. Or your business will change enough that your part numbers don't mean as much as they used to. SAP has a good solution to this problem. Let SAP auto-generate your part numbers and use Classification to classify the numbers into the groups that you want. You can then build reports or search queries to find the part number or groups of part numbers that you want. SAP also has "material groups" that you can assign to a group of part numbers. This would be like a commodity code.
By using classification you also help eliminate the possibility of having two part numbers for the same physical part because you could not find the part number and just created a new one.
During implementation the problem is that you have to retrain people to not rely on the part number and that they should rely on the description to identify the physical part. Descriptions have to be very specific using Noun, Adjective, Adjective, etc.
Another thing that I have seen is that in the storeroom or warehouse people try to put the inventory in part number order. This might be of some help when trying to find a part number but it is very inefficient for storage space. You should use a part locator to store material and not the part number sequence.
Would I do it again?? Without a doubt I would use system generated part numbers.
這個問題發生在大多數ERP導入過程。我幾乎跟每一個參與導入的公司有過這樣的討論。我的建議跟一般SAP顧問一樣。無論您把公司的料號編碼加入多少智慧(意義),執行一段時間,號碼就會用完。或者是因為業務的改變,造成料號編碼的原則已經不敷使用。
SAP對這個問題具有很好地解決方法。讓SAP自動產生料號並使用Classification來進行分類分群。您可以建立報表或透過搜尋,找到需要的料號或料號群組。 SAP還有“material groups(物料群組)”,你將它指定給料號。就像一個商品代碼,藉由分類可以避免相同實體料件,建立了兩個不同的料號。
在導入過程中的問題是,你必須訓練同仁,不要再依賴於料號編碼,讓他們依靠的料號的描述,了解物料的實體特性。這個描述必須要非常具體的使用名詞,形容詞,形容詞等。
我曾看過在儲藏室或倉庫的人試圖把庫存以料號來排序。這可能有助於找到一個物料,但對這種方式對存儲空間是非常沒有效率的。而應該使用"料號定位碼"(part locator),來存放物料,而不是料號的順序。
毫無疑問,我會用系統來自動產生料號。
Steve Blair CPIM
Quality Systems Consulting
感想 :
料號採系統自動編碼機制? 也就是無意義的料號編碼! 但是在實際的生產及倉儲人員卻無法透過無意義的編號進行溝通, 因此生產及倉儲人員透過另一種方式描述料號, 但是必須有良好的管理方式及嚴格的轉換機制, 否則容易造成錯誤. - Fred Wang
實作ERP系統時料號編碼策略問題 :
. What part numbering strategies have other companies employed during implementation of an ERP system?
. Why was this strategy chosen?
. What problems arose during implementation because of this decision?
. If you were to do this all over again, would you make the same decision?
顧問解答如下 :
This issue comes up in most ERP implementations. I have had this discussion with almost every company that I have been involved with. My recommendation would be the same as your SAP consultants. No matter how much or little intelligence you put in your part numbers you will run out of numbers some time. Or your business will change enough that your part numbers don't mean as much as they used to. SAP has a good solution to this problem. Let SAP auto-generate your part numbers and use Classification to classify the numbers into the groups that you want. You can then build reports or search queries to find the part number or groups of part numbers that you want. SAP also has "material groups" that you can assign to a group of part numbers. This would be like a commodity code.
By using classification you also help eliminate the possibility of having two part numbers for the same physical part because you could not find the part number and just created a new one.
During implementation the problem is that you have to retrain people to not rely on the part number and that they should rely on the description to identify the physical part. Descriptions have to be very specific using Noun, Adjective, Adjective, etc.
Another thing that I have seen is that in the storeroom or warehouse people try to put the inventory in part number order. This might be of some help when trying to find a part number but it is very inefficient for storage space. You should use a part locator to store material and not the part number sequence.
Would I do it again?? Without a doubt I would use system generated part numbers.
這個問題發生在大多數ERP導入過程。我幾乎跟每一個參與導入的公司有過這樣的討論。我的建議跟一般SAP顧問一樣。無論您把公司的料號編碼加入多少智慧(意義),執行一段時間,號碼就會用完。或者是因為業務的改變,造成料號編碼的原則已經不敷使用。
SAP對這個問題具有很好地解決方法。讓SAP自動產生料號並使用Classification來進行分類分群。您可以建立報表或透過搜尋,找到需要的料號或料號群組。 SAP還有“material groups(物料群組)”,你將它指定給料號。就像一個商品代碼,藉由分類可以避免相同實體料件,建立了兩個不同的料號。
在導入過程中的問題是,你必須訓練同仁,不要再依賴於料號編碼,讓他們依靠的料號的描述,了解物料的實體特性。這個描述必須要非常具體的使用名詞,形容詞,形容詞等。
我曾看過在儲藏室或倉庫的人試圖把庫存以料號來排序。這可能有助於找到一個物料,但對這種方式對存儲空間是非常沒有效率的。而應該使用"料號定位碼"(part locator),來存放物料,而不是料號的順序。
毫無疑問,我會用系統來自動產生料號。
Steve Blair CPIM
Quality Systems Consulting
感想 :
料號採系統自動編碼機制? 也就是無意義的料號編碼! 但是在實際的生產及倉儲人員卻無法透過無意義的編號進行溝通, 因此生產及倉儲人員透過另一種方式描述料號, 但是必須有良好的管理方式及嚴格的轉換機制, 否則容易造成錯誤. - Fred Wang
訂閱:
文章 (Atom)