[網文感想] 一名下屬要求升職，老​闆讓他啞口無言

作者: Fred Wang (FW知識瑣記) 日期: 2014/10/10

       由這個故事我想到，一個朋友是該公司的基層主管，大概帶6~7位屬下，一次在工作上與自己的主管產生意見上的衝突；他向主管表示，某個任務不該是他們單位職責範圍該做的，會增加屬下的負擔，但是他主管認為接下這個任務可以提高單位的績效與提升組織在公司的重要性。如果，您會怎樣做呢?
       最後，這位朋友辭基層主管，回任工程師，原職務由其他同仁擔任，任務一樣接下與執行。由於任務重要性，在2009年裁員潮中，該單位，全數留任，沒有任何一位同仁被裁。
      計較太多，只會減損自己的福氣，減少自己成長的機會與價值。主動積極，從主管，從公司的角度思考，才是成功之鑰，與您分享。

Fred
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[網文]

她到公司工作快三年了，比她後來的同事陸續得到了升職的機會，
她卻原地不動，心裡頗不是滋味。
終於有一天，她冒著被解聘的危險，找到老闆理論。
“老闆，我有過遲到，早退或亂章違紀的現象嗎？”。
老闆乾脆地回答“沒有”。
“那是公司對我有偏見嗎？”老闆先是一怔，繼而說“當然沒有。”
“為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”
老闆一時語塞，然後笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”
“一家客戶準備到公司來考察產品狀況，你聯繫一下他們，問問何時過來。”老闆說。
“這真是個重要的任務。”臨出門前，她還不忘調侃一句。

一刻鐘後，她回到老闆辦公室。
“聯繫到了嗎？”老闆問。
“聯繫到了，他們說可能下周過來。”
“具體是下周幾？”老闆問。
“這個我沒細問。”
“他們一行多少人。”
“啊！您沒問我這個啊！”
“那他們是坐火車還是飛機？”
“這個您也沒叫我問呀！”
老闆不再說什麼了，他打電話叫張怡過來。張怡比她晚到公司一年，
現在已是一個部門的負責人了，張怡接到了與她剛才相同的任務。
一會兒工功夫，張怡回來了。

“哦，是這樣的……”
張怡答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，
他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。”
“另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。
為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。”
“還有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”

張怡出去後，老闆拍了她一下說：“現在我們來談談你提的問題。”
“不用了，我已經知道原因，打攪您了。”
她突然間明白，沒有誰生來就能擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，
今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
操心的程度直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，

而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。